Зачем МСБ и стартапам нужна финансовая модель

Зачем МСБ и стартапам нужна финансовая модель - Daiko

 

Что такое финансовое моделирование

Финансовая модель — это инструмент прогнозирования будущего финансового состояния компании. Обычно такие модели строятся в Excel или через специальное ПО. Они связывают ключевые финансовые отчёты (доходы, расходы, движение денежных потоков) с помощью формул и гипотез. Основу модели составляют предположения — это обоснованные оценки, основанные на исторических данных, трендах, отраслевой статистике и рыночной информации.

Почему это важно

  • Бизнес всегда сталкивается с рисками: падение спроса, сбои поставщиков, потеря клиентов и другие непредвиденные события. Модель позволяет смоделировать такие сценарии и заранее продумать, как реагировать.
  • Анализ «что-если» (scenario analysis) помогает подготовиться на случай разных вариантов развития: базовый, оптимистичный, пессимистичный.
  • Модель показывает финансовую дисциплину: как изменится прибыль, если вы установите цену выше или потратите больше на маркетинг.
  • Для привлечения инвестиций или кредита модель очень важна — инвесторам и банкам нужны прогнозы, а не просто история.

Основные компоненты финансовой модели

NetSuite выделяет ключевые «модули», на которых должна базироваться модель:

  1. Прогноз финансовых отчётов
    Построение прогноза доходов (отчёт о прибылях и убытках), баланса и отчёта о движении денежных средств.
  2. Доходы (Revenue)
    Сколько и как вы будете зарабатывать: объём продаж, источники платежей, частота платежей.
  3. Валовая прибыль (Gross margin)
    Из доходов вычитаются прямые затраты: производство, доставка, себестоимость — чтобы понять, сколько «чистых» денег остаётся для бизнеса.
  4. Операционные расходы (Оpex)
    Расходы на маркетинг, поддержку, аренду, зарплаты и другие постоянные бизнес-расходы.
  5. Оборотный капитал
    Показывает, сколько денег нужно для поддержания операционной деятельности: дебиторка, кредиторка, запасы и пр.
  6. Инвестиционные расходы (CapEx)
    Например, покупка оборудования или инвестирование в инфраструктуру — особенно важно, если планируете рост или привлекать капитал.

Как модель помогает бизнесу

  • Вы получаете чёткое понимание денежных потоков: когда могут быть проблемы с ликвидностью, и можете заранее спланировать пути решения.
  • Модель позволяет сравнивать план и фактические результаты — вы сразу видите, где отклоняетесь, и можете реагировать.
  • Можно прогнозировать ключевые показатели бизнеса: рост выручки, рентабельность, чистую прибыль и др.
  • Модели дают инвесторам или кредиторам уверенность: вы демонстрируете, что думали о разных сценариях и имеете стратегию на случай изменений.

Как построить модель: пошагово

NetSuite рекомендует такой алгоритм:

  1. Обозначьте допущения — определите ключевые переменные: цены, объем продаж, расходы.
  2. Создайте базовую структуру — отдельные листы в Excel: доходы, расходы, CapEx, отчёты прибыли/убытков.
  3. Постройте отчёт о доходах — используя ваши допущения, спрогнозируйте, сколько вы будете зарабатывать и какова будет себестоимость.
  4. Прогнозируйте операционные расходы — добавьте расходы на персонал, маркетинг, административные нужды.
  5. Свяжите всё с отчётами — доход, расходы и инвестиции должны отражаться в трёх основных отчётах: P&L, баланс и cash-flow.
  6. Анализ сценариев — меняйте допущения и смотрите, как разные сценарии (лучший, худший, базовый) повлияют на результаты.
  7. Цветовое кодирование — делайте допущения (изменяемые параметры) синим шрифтом, а формулы — чёрным: это помогает ориентироваться и снижает риск ошибок.

Автоматизация и программное обеспечение

  • Хотя многие малые компании строят модели вручную в Excel, автоматизация даёт значительный плюс: меньше ошибок, больше скорости и возможность легко сравнивать прогнозы с фактическими данными.
  • Автоматизированные модели справляются с большими объёмами данных и могут визуализировать прогнозы, что делает их более понятными.

Лучшие практики финансового моделирования

  • Модели должны быть простыми для понимания и гибкими — чтобы можно было менять допущения и быстро видеть результат.
  • Правильная структура модели и логическая группировка (например, сначала допущения, затем отчёты) — это залог чистоты и удобства.
  • Отмечайте допущения и формулы разным цветом, чтобы было понятно, что можно менять, а что рассчитано автоматически.

Вывод

Финансовая модель — это не просто «калькулятор будущего». Для МСБ и стартапов она становится стратегическим инструментом: помогает планировать рост, управлять рисками, оценивать последствия сценариев и привлекать инвестиции. Даже базовая модель в Excel — уже серьезный шаг. Но автоматизация и использование профессионального ПО способны повысить точность, скорость и гибкость управления.

Источник: 
https://www.netsuite.com/portal/resource/articles/financial-management/small-business-financial-model.shtml

Автор: 
Автор — Rami Ali | Senior Product Marketing Manager NetSuite (Старший менеджер по продуктовой маркетинговой стратегии)

 

Тренинг
«Управление финансами бизнеса»