Управление деньгами — это не только «умение считать», а полноценная система планирования, анализа и дисциплины. Ниже — распространённые ошибки, которые мешают МСБ расти, получать прибыль и выживать в кризисы.
1. Отсутствие финансового планирования
❌ Ошибка: Бизнес работает «на глаз», без бюджета, без планов по доходам и расходам.
📉 Результат: неожиданная нехватка средств, невозможность закрыть налоги или обязательства перед поставщиками.
✅ Решение: составлять хотя бы простой ежемесячный бюджет и регулярно его пересматривать.
2. Смешивание личных и бизнес-финансов
❌ Ошибка: владелец использует бизнес-счёт как личный кошелёк или наоборот.
📉 Результат: невозможно понять реальную рентабельность бизнеса и планировать развитие.
✅ Решение: разделить счета, ввести себе фиксированную «зарплату», вести учёт расходов отдельно.
3. Игнорирование кассовых разрывов
❌ Ошибка: бизнес ориентируется на прибыль по документам, забывая про реальные деньги на счёте.
📉 Результат: нет денег на аренду или зарплаты, даже если бизнес в целом прибыльный.
✅ Решение: контролировать движение денежных средств (ДДС) и строить cash flow-план.
4. Избыточные траты на старте или в период роста
❌ Ошибка: вложения в офисы, оборудование, персонал «на будущее» без расчёта.
📉 Результат: бизнес быстро «съедает» резервы и уходит в долги.
✅ Решение: инвестировать постепенно, опираясь на реальные потребности и текущий cash flow.
5. Отсутствие подушки безопасности
❌ Ошибка: нет финансового резерва на непредвиденные расходы или просадки.
📉 Результат: любая задержка платежа или падение продаж приводит к стрессу и хаосу.
✅ Решение: формировать резерв на 2–3 месяца ключевых расходов (аренда, зарплата, налоги).
6. Неэффективный контроль дебиторской задолженности
❌ Ошибка: бизнес «раздаёт» отсрочки всем подряд, не следит за возвратами.
📉 Результат: выручка есть, а денег нет — потому что клиенты не платят вовремя.
✅ Решение: ввести чёткие условия оплаты, напоминания, лимиты отсрочек и контроль возвратов.
7. Отсутствие учёта и аналитики
❌ Ошибка: решения принимаются на основе интуиции, а не цифр.
📉 Результат: бизнес не видит, что тратит слишком много, где теряет прибыль, и куда уходят деньги.
✅ Решение: ввести хотя бы базовый управленческий учёт, регулярно анализировать финансы.
8. Позднее обращение за финансированием
❌ Ошибка: ждать, пока ситуация станет критической, и только потом искать кредит/инвестора.
📉 Результат: плохие условия или полный отказ в нужный момент.
✅ Решение: планировать возможные кассовые разрывы заранее, готовить финмодель и отчётность.
В итоге:
Управление денежными средствами — это про предсказуемость, дисциплину и контроль, а не просто «много или мало денег на счёте». Даже небольшой бизнес может избежать серьёзных проблем, если будет соблюдать базовые принципы финансового управления.
Автор:
Команда Daiko
