Тренинги для собственников

Финансовые услуги

Финансовые услуги

Финансовая
управленческая
отчётность

Система управления денежными средствами

Бюджет компании

Финансовая модель

Частные
консультации

Тренинги

Финансовые услуги

Тренинги

Тренинг «Управление финансами бизнеса»

Если перед Вами стоит задача максимально осознанно и эффективно подходить к управлению своим бизнесом, больше зарабатывать и стабильно получать дивиденды, приходите на наш практический тренинг по управлению финансами бизнеса.

Кому подходит наш тренинг:

  • Собственникам или соучредителям бизнеса, чтобы увеличивать прибыль, получать стабильно дивиденды, сосредоточиться на стратегическом развитии компании и масштабироваться, используя инструменты финансового менеджмента
  • Руководителям компании, чтобы принимать взвешенные управленческие решения, подкреплённые цифрами и финансовыми показателями, а также грамотно ставить задачи финансистам и руководителям подразделений
  • Руководителям нефинансовых подразделений, чтобы анализировать и правильно планировать финансовые результаты подконтрольных подразделений

На тренинге Вы узнаете:

  • Как бизнес может стабильно расти за счёт грамотного управления финансами
  • Зачем нужен управленческий финансовый учёт, и как разобраться в сложных финансовых отчётах и терминологии
  • Сколько необходимо продавать для достижения желаемой прибыли, и как управлять прибылью
  • Какие основные показатели необходимы для оценки эффективности работы бизнеса, и как повысить эффективность работы бизнеса
  • Как своевременно выявить причины, приводящие бизнес к проблемам с ликвидностью, и какие мероприятия необходимы для поддержания платежеспособности и финансовой стабильности компании
  • Как правильно определить оптимальное соотношение собственных и заёмных средств для финансирования бизнеса
  • Что такое финансовый рычаг, и как с его помощью «заставить» заёмные средства работать на пользу бизнеса
  • Как, грамотно управляя оборотными средствами (деньги, запасы, задолженность), увеличить прибыль бизнеса
  • Какие инструменты планирования (платёжный календарь, план движения денег, бюджет, финансовая модель) нужны для развития бизнеса
  • Как избежать основные ошибки при внедрении системы управления финансами

Программы тренинга

1 - день

Управление финансами
  • Финансы компании и финансовый менеджмент: что это и зачем
  • Управленческий учёт и отчётность: задачи и организация
  • Основные инструменты управления финансами компании
  • Основные формы управленческой финансовой отчётности
Управление денежными средствами
  • Отчёт о движении денежных средств (ОДДС): назначение отчёта и основные элементы
  • Практическое задание: разберём Отчёт о движении денежных средств
  • Как избежать кассовые разрывы: планирование и управление деньгами
  • Практическое задание: научимся планировать и контролировать движение денег в компании, составим платёжный календарь
Управление прибылью
  • Отчёт о прибылях и убытках (ОПУ): назначение отчёта и основные элементы
  • Основные виды прибыли
  • Практическое задание: определим основные виды прибыли компании
  • Практическое задание: разберём Отчёт о прибылях и убытках

2 - день

Управление прибылью
  • Маржинальный анализ: управление прибылью компании:
    Постоянные и переменные затраты
    Маржинальная прибыль
    Точка безубыточности
  • Практическое задание: посчитаем точку безубыточности, маржинальность и определим объём продаж для достижения целевой (желаемой) прибыли
Финансовое состояние компании
  • Отчёт о финансовом положении (ОФП) или Баланс: назначение отчёта, основные разделы и элементы баланса
  • Практическое задание: разберём Отчёт о финансовом положении (Баланс)
  • Практическое задание: разберём взаимосвязь управленческих отчётов календарь
  • Алгоритм внедрения системы управления финансами. Этапы внедрения. Основные ошибки и необходимость автоматизации
Анализ деятельности бизнеса
  • Финансовые показатели: показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости
  • Источники финансирования бизнеса: оптимальная структура капитала
  • Практическое задание: рассчитаем показатели платёжеспособности и финансовой устойчивости

3 - день

Анализ деятельности бизнеса
  • Оценка эффективности бизнеса: показатели рентабельности (эффективности)
  • Практическое задание: рассчитаем показатели рентабельности
  • Понятие финансового рычага: сколько заёмных средств нужно бизнесу для устойчивого развития
  • Практическое задание: рассчитаем рентабельность собственного капитала и рентабельность активов (ROE и ROA)
Эффективность управления оборотными средствами
  • Эффективность управления оборотными средствами компании: деньги, запасы, дебиторская и кредиторская задолженности
  • Операционный, производственный и финансовый циклы: что это и как с их помощью можно увеличить прибыль
  • Практическое задание: рассчитаем операционный, производственный и финансовый циклы
Финансовое планирование
  • Бюджетирование: цели и общие вопросы составления бюджета
  • Практическое задание: рассмотрим алгоритм составления бюджета
  • Финансовая модель: цели, пользователи и этапы составления
  • Практическое задание: рассмотрим составление финансовой модели
Записаться на тренинг

Свяжитесь с нами

Мы будем рады ответить на ваши вопросы.
Позвоните нам или заезжайте в любое время, мы постараемся ответить на все вопросы.

Напишите нам info@daiko.kz или позвоните по номеру: +7 727 338 55 55

Напишите нам info@daiko.kz или позвоните по номеру:
+7 727 338 55 55
г. Алматы, Бостандыкский район,
бульвар Бухар-Жырау 27/5, Блок 3
г. Алматы, Алмалинский район, бульвар Бухар Жырау 27/5 Б





    О компании

    Контакты

    Контакты

    Тренинг
    «Управление финансами бизнеса»